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当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场

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当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场

当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场

40年前,中国银行珠海分行发行的第一张人民币(rénmínbì)信用卡——“中银卡”,到40年后,中国信用卡发行量超7亿张(yìzhāng),在改革开放的宏大叙事中,这张方寸卡片不仅改变了(le)中国人的支付方式,更重塑了消费观念,金融服务民生(mínshēng)的生动注脚。

40年间,信用卡的发展曲线(qūxiàn)几乎与经济市场化、居民财富增长曲线同步(tóngbù)共振,成为了观察中国金融深化与消费社会成型的直观窗口。

站在2025年“提振消费”的时代潮头,面对行业增速放缓的转型(zhuǎnxíng)阵痛,作为中国信用卡(xìnyòngkǎ)行业的重要参与者和(hé)推动者中国银行始终如一,立于买方市场潮头,以“金融为民”的初心深耕服务,将这张小小的卡片,锻造成驱动国民(guómín)消费升级的澎湃引擎。

中国银行第一张数字信用卡(xìnyòngkǎ)

破冰:从零到一(yī)的金融革命

在计划经济向(xiàng)市场经济转型的初期,中国的支付领域还是一片空白。

变革的(de)火种,源于一次香港探亲之旅。1984年下半年,中国银行珠海分行一名员工(yuángōng)赴港探亲时,发现亲戚使用信用卡购物消费的神奇场景。凭借职业敏感,他将(jiāng)所有能搜集到的信用卡资料带回珠海,向时任行长顾广汇报(huìbào)。这一发现点燃了金融创新的星星之火。

中国银行(zhōngguóyínháng)前瞻性地(dì)认为,在改革开放的大环境下(xià),中国必将转变为买方市场,而信用卡必将成为银行金融业务中不可或缺的重要产品。于是,中国银行决定发行自己的信用卡,批准由珠海分行先行试点。

早期的中国银行(zhōngguóyínháng)信用卡

然而,在技术空白与观念(guānniàn)壁垒的双重围困下,中银(zhōngyín)卡的破冰之路举步维艰。

“那时银行卡的使用流程比较复杂”,早期银行卡筹备组成员回忆道,“客户用卡消费之前,商户要打电话(dǎdiànhuà)问银行,核对(héduì)卡号和客户姓名(xìngmíng)才能使用。加上当时没有电脑打字,什么都要手写,刷卡消费其实比用(bǐyòng)现金直接付款还要慢很多。”

面对商户的疑虑,中国银行(yínháng)的外勤人员(wàiqínrényuán)走街串巷,耐心推广这一“不可思议”的新事物。万事开头难,但在“中行人”的努力(nǔlì)下,“中银卡”面向公众开放首月就发行了454张,并且形成了由银行、商户、持卡人所构成的中国内地信用卡初级(chūjí)产业链。

次年,中国银行总行推出全国通用(tōngyòng)的(de)“长城卡”,信用卡从特区试验田,正式迈向神州大地。从零到一的突破,不仅填补了(le)支付空白,更开启了中国金融消费的新纪元。

普惠(pǔhuì):飞入寻常百姓家

信用卡诞生之初(zhīchū),囿于(yòuyú)传统“量入为出”的消费观念束缚,叠加(diéjiā)银行早期发卡数量稀少、申请门槛高筑的技术壁垒,使其在(zài)很长一段岁月里悬浮于普通百姓的日常生活之上,成为少数精英阶层彰显身份的特殊徽章。

然而,方寸卡片所承载(chéngzài)的金融普惠梦想,并未因此沉寂。

在中国信用卡突破藩篱、真正“飞入寻常百姓家”的征程中,中国银行(zhōngguóyínháng)以其持续而坚定的创新(chuàngxīn)步伐,扮演了开拓者与赋能者的角色。

1988年中国第一张外币(wàibì)卡,可在(zài)全球200多个国家和(hé)地区的(de)(de)超1000家商户使用,首次实现中国信用卡(xìnyòngkǎ)的跨境通用1993年中国第一张海外信用卡龙卡,使首张以中国龙为卡面的信用卡走向海外1994年,中国银行推出境内第一个银行IC卡系统,智能卡在中国境内宣告诞生;1995年12月中国银行发行了(le)(le)境内第一张联名卡,开启了信用卡与消费场景深度融合的新篇章……一次次创新突破,不仅刷新了支付体验的边界,更汇聚成推动信用卡普及的强大动力。

40年间,信用卡深刻重塑了亿万国人的(de)消费理念与生活方式。曾经(céngjīng)被视为“奢侈”甚至“冒险”的信用消费,逐渐内化为精打细算的日常工具;消费观念从“先存后花”的绝对谨慎,转向“先享后付”的理性(lǐxìng)规划。这一(zhèyī)嬗变,释放(shìfàng)了巨大的内需潜能,为经济的腾飞奠定了坚实的消费基础。

引擎(yǐnqíng)消费提振新使命

40年技术(jìshù)浪潮(làngcháo)奔涌不息,支付形态日新月异,伴随社会经济环境和行业周期转变,信用卡市场的竞争已从跑马圈地的增量时代,进入(jìnrù)精耕细作的存量时代。信用卡如何突破增长瓶颈,找到新发展(fāzhǎn)定位,成为行业思考的方向。

在存量博弈的(de)时代,同质化竞争(jìngzhēng)没有出路,唯有精准(jīngzhǔn)锚定细分人群(rénqún)的核心需求,提供差异化、有价值的服务,才能赢得持久的客户青睐从中国银行的实践看:唯有直击民生痛点,服务真实需求,方能在存量竞争中国银行稳致远。

面对Z世代年轻人的新消费习惯,中国银行面向(miànxiàng)年轻客户(kèhù)推出京东PLUS无界联名卡、长城YOU卡;面向私人银行、财富管理(guǎnlǐ)、理财客户,中国银行推出长城私人银行信用卡、长城财富信用卡、长城白金(báijīn)信用卡卓悦版,增强专属服务体验。

长城You卡(kǎ)-卡皮巴拉主题卡

“提振消费(xiāofèi)”成为驱动(qūdòng)经济行稳致远的重要主题,中国银行信用卡业务(yèwù)积极融入提振消费的国家(guójiā)战略(zhànlüè),落实国家支持“以旧换新”工作(gōngzuò)部署,推出信用卡分期专属产品服务方案,支持汽车置换升级、旧房改造、家电家居换新等重点消费环节;深耕新能源汽车消费领域,加强厂商渠道拓展,助力居民绿色消费升级;做优线上场景分期服务,打造覆盖头部电商与家电品牌的商户分期服务体系。

国际化是中国银行优势所在,也(yě)是其在信用卡领域构筑差异化壁垒的(de)关键。在新消费趋势下,中国银行在国内推出EMV卡(外卡(wàikǎ)组织单标芯片卡)数字版,支持申请后实时开卡,满足留学缴费等线上跨境交易诉求(sùqiú);发行新一代长城万事达信用卡,支持客户境内外一卡通用的消费需求。针对留学生、出境游等重点客群,开展跨境消费返现活动,力度达到(dádào)每月最高返现860美元(měiyuán);合作VISA、万事达、银联等国际卡组织,开展境外商户优惠活动。持续提升(tíshēng)外卡收单品牌影响力,完成(wánchéng)上海进博会、广交会(guǎngjiāohuì)、大连夏季达沃斯论坛等重大国际活动的外卡受理环境建设工作。

潮水退去,方显价值底色。从破冰(pòbīng)启航到(dào)普惠万家,再到驱动新消费引擎,中国银行信用卡四十年的发展历程清晰揭示:深度融入国家(guójiā)发展战略,精准回应民生需求,是金融工具保持(bǎochí)活力、服务实体经济、有效促进消费的重要路径。站在新的发展阶段,中国银行信用卡也将坚持“金融为民”,续写着服务国家与人民的崭新(zhǎnxīn)华章

本文仅代表作者观点(guāndiǎn),不代表本刊立场。

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